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5S6S管理咨詢,服務領先的5S培訓可選培訓與咨詢

  • 供應商:重慶景方渝企業管理咨詢有限公司 [進入公司網站]
  • 所在地:重慶
  • 價格:1.00元/項
  • 更新時間:2020-06-24 09:34
  • 13996294008| 023-66284615
  • 聯系人:黃老師(先生)  (來電時請說是從客集齊網看到我的)
  •      [誠信檔案]
1.重慶景方渝企業管理咨詢有限公司坐落在人杰地靈的重慶市、市轄區、南岸區、重慶市南岸區泰昌路69號11幢12-1號,這里環境優美,交通便利,把握市場信息非常靈敏。景方渝是一家專業的5S6S管理咨詢、5S咨詢企業。x1bbecn 2.創新是重慶景方渝企業管理咨詢有限公司成功的基石。在未來,景方渝也希望不斷地創新,為廣大顧客提供6S咨詢服務。多年來,景方渝始終相信只有堅持創新和專業,才能更好的滿足客戶對精益生產培訓口碑樣的需求。 延伸拓展 詳情介紹:6S管理到底解釋6S管理內容“6S管理”由日本企業的5S擴展而來,是現代工廠行之有效的現場管理理念和方法,其作用是:提高效率,保證質量,使工作環境整潔有序,預防為主,保證安全。6S的本質是一種執行力的企業文化,強調紀律性的文化,不怕困難,想到做到,做到做好,作為基礎性的6S工作落實,能為其他管理活動提供優質的管理平臺。整理(SEIRI)——將工作場所的任何物品區分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉。目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場所。整頓(SEITON)——把留下來的必要用的物品依規*置擺放,并放置整齊加以標示。目的:工作場所一目了然,消除尋找物品的時間,整整齊齊的工作環境,消除過多的積壓物品。清掃(SEISO)——將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈,保持工作場所干凈、亮麗的環境。目的:穩定品質,減少工業傷害。清潔(SEIKETSU)——維持上面3S成果。素養(SHITSUKE)——每位成員養成良好的習慣,并遵守規則做事,培養積極主動的精神(也稱習慣性)。目的:培養有好習慣,遵守規則的員工,營造團員精神。安全(SECURITY)——重視全員安全教育,每時每刻都有安全觀念,防范于未然。目的:建立起安全生產的環境,所有的工作應建立在安全的前提下。因其日語的羅馬拼音均以“S”開頭,因此簡稱為“6S”。6S管理關系彼此關聯,整理、整頓、清掃是具體內容;清潔是制度化、規范化;清掃指繞開?保持3S水平,素養是養成習慣,遵守紀律、規則、嚴謹認真;安全是基礎,尊重生命,杜絕違章。整理:區分要與不要,現場只適量留要的,不要的清理掉,節約空間;整頓:對要的東西進行依規定*,盡量擺放整齊,并準確標識,節約時間;清掃:對工作場所臟污清除,并防止臟污的發生,保持工作場所干凈,對設備點檢,保養保證品質、效率的技術;清潔:將3S的工作標準化、制度化,并保持成果,持之以恒;素養:人人養成依規定行事的好習慣,追求的境界。安全:嚴禁違章,尊重生命。6S管理實施原則:(1)效率化:定置的位置是提高工作效率的先決條件;(2)持之性:人性化,全球遵守與保持;(3)美觀:作產品——作文化——征服客戶群。管理理念適應現場場景,展示讓人舒服、感動。6S管理精髓:(1)全員參與:董事長——一線員工,所有部門:生產、技術、行管、財務、后勤;(2)全過程:全產品研發——廢止的生命周期人人保持——改善——保持——管理活動(3)全效率:綜合效率,挑戰工作極限。只有起點沒有終點。執行6S的好處(1)提升企業形象——整齊清潔的工作環境,吸引客戶,增強信心;(2)減少浪費:人員門口的展品區、時間取分子篩、場地雜物亂放,其他東西無處放。(3)提高效率:良好環境,心情,擺放有序,省時省力,減少搬運作業。(4)質量保證:做事認真嚴謹,杜絕馬虎,品質可靠。(5)安全保障:通道暢通,寬廣明亮,人員認真負責,事故少。(6)提高設備壽命:清掃、點檢、保養、維護;(7)降低成本:減少跑冒滴漏,減少來回搬運;(8)交期準:一目了然,異?,F象明顯化,及時調整作業。 3.以上就是關于6S培訓生產的詳細信息,由重慶景方渝企業管理咨詢有限公司自行提供,如果您對培訓與咨詢的信息有疑問,請與我司進行更深入的聯系,獲取6S培訓生產的更多信息。直接撥打熱線:023-66284615,或訪問我們的官網:www.cqjfy.cn
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